AI صيني مجاني يكسر معادلة «الذكاء الاصطناعي النادر»: Kimi K3 يهزّ عرش وادي السيليكون
في السادس عشر من تموز (يوليو) الحالي، أعلنت شركة «مونشوت إيه آي» الصينية عن إطلاق نموذجها Kimi K3، بنحو 2.8 تريليون معامل، أضخم نموذج مفتوح الأوزان صدر حتى اليوم. جاء الإعلان متزامناً مع خطاب للرئيس الصيني شي جين بينغ في مؤتمر الذكاء الاصطناعي العالمي في شنغهاي.
وخلال أقل من أربع وعشرين ساعة، تراجع مؤشر ناسداك نحو واحد في المئة، وتخلّى المستثمرون عن أسهم شركات الرقائق وفي مقدمتها «إنفيديا».
تعني «مفتوح الأوزان» أنّ الأرقام التي تعلّمها النموذج أثناء تدريبه، أي دماغه المخزَّن في ملف، متاحة للتنزيل والتعديل والتشغيل على خوادم خاصة.
النموذج المغلق يُدفع اشتراكه شهرياً لشركة أميركية، ويتوقف عن العمل يوم يتوقف المستخدم عن الدفع.
النموذج المفتوح يُنزَّل على الحاسوب ويُشغَّل متى شاء المستخدم بلا إذن من أحد.
عملياً، ما الذي يضعه Kimi K3 بين يدي المستخدم؟ النموذج متعدد الوسائط بالتصميم، يقرأ النص والصورة معاً، ويشتغل بوضع تفكير دائم يفكّك المسألة قبل الإجابة عنها.
نافذة سياقه تبلغ مليون رمز، أي إنه يستوعب في جلسة واحدة أرشيفاً صحافياً كاملاً أو مئات الوثائق أو كتاباً بأكمله ويحلّلها مترابطة. من يستخدمه عبر الواجهة البرمجية يدفع ثلاثة دولارات لكل مليون رمز إدخال وخمسة عشر للإخراج، أي جزءاً يسيراً من تسعير المنافسين المغلقين.
ومن ينزّل الأوزان لا يدفع شيئاً سوى كلفة العتاد والكهرباء، ويشغّله على خوادمه بلا اشتراك ولا رقابة ولا سقف استخدام، ويعيد تدريبه على أرشيفه الخاص وبلهجته المحلية ولغته. للباحث والمترجم والصحافي والمؤسسة الصغيرة في منطقتنا، هذا فارق كبير.
لإدراك حجم ما جرى، ينبغي تذكّر الموقع الذي شغلته الصين في التقسيم الدولي للعمل طوال ثلاثة عقود. كانت عضلات العولمة ومصنعها الكبير، اليد التي تجمّع ما يُصمَّم في مكان آخر. الهاتف يُبتكر في كاليفورنيا ويُركَّب في شنتشن، والحصة الكبرى من القيمة المضافة تعود إلى صاحب التصميم.
كانت هذه هي القسمة الضمنية للاقتصاد العالمي: الغرب يبتكر، والصين تنفّذ بأجور منخفضة وانضباط إنتاجي هائل. الحدث الحقيقي أنّ هذه القسمة انهارت.
المنافسة التقنية التي دارت طوال أربعين عاماً داخل الحدود الأميركية صارت مواجهة بين ضفتين.
في الحلبة القديمة، تصارعت مايكروسوفت وأبل، ثم أبل وغوغل. وفي ذلك الصراع الداخلي، وُلد استخدام المصدر المفتوح سلاحاً تجارياً.
وزّعت غوغل نظام أندرويد مجاناً ومفتوحاً على مصنّعي الهواتف، فحطّمت قدرة أبل على احتكار هوامش الربح في السوق العالمية.
ولينكس، المشروع المجاني الذي بناه متطوّعون، تمدّد على مدى عقد في سوق الخوادم حتى نزع سيطرة مايكروسوفت عليها.
اللعبة بسيطة: افتح مجاناً ما يبيعه خصمك بثمن، ينهار نموذج عمله من دون معركة مباشرة على الجودة. وبقيت حدود الملعب أميركية طوال تلك العقود، والمصانع الآسيوية خارجه، تنفّذ ما يتقرّر داخله.
اليوم تُطلق الرصاصة نفسها من الضفة الأخرى، ومن طرف صار يملك التصميم بالإضافة إلى خط التجميع. هذه هي القطيعة.تقول «مونشوت» إن نموذجها يتقدّم على كل نموذج آخر جرى اختباره، ويبقى خلف «كلود فيبل 5» من أنثروبيك و«جي بي تي 5.6 سول» من أوبن إيه آي بفارق ضيق.
الفجوة الباقية تقع في أعلى المنحنى، في مسائل بحثية معقّدة تخصّ فئة ضيقة من الاستخدامات، والمسافة التي قُطعت للوصول إلى هنا خلال ثمانية عشر شهراً هي الرقم الأهم. أوبن إيه آي وأنثروبيك بنتا تقييمات بمئات المليارات على افتراض واحد: الذكاء الاصطناعي المتقدم مورد نادر، تحرسه بضع شركات وتحدّد ثمنه.
نموذج صيني بهذه القدرة، منشور للعموم، يهدم هذا الافتراض من أساسه.
ما يحدث اليوم في الذكاء الاصطناعي حدث قبله في قطاعات أخرى. في الألواح الشمسية والبطاريات والسيارات الكهربائية، بدأت الصين مصنّعاً ينفّذ طلبات غيره، ثم أتقنت الصناعة، ثم صارت هي التي تضع التصميم وتفرض معاييره على العالم.
تكرّرت القصة ثلاث مرات، وفي كل مرة قيل في الغرب إنها حالة واحدة لا تتكرّر. الفارق أن الطبقة التي بلغتها الصين اليوم هي أعلى طبقات القيمة المضافة على الإطلاق، وأن الانتقال فيها يحدث خلال أشهر بدل عقود.الارتباك الأكبر وقع في واشنطن.
راهنت الإدارات الأميركية المتعاقبة منذ 2022 على منع الصين من الرقائق المتقدمة، بافتراض أنّ قوة الحوسبة هي عنق الزجاجة الذي يحسم السباق.
أظهر الإصدار الجديد أن هذا القيد يُلتف عليه عبر تصميم أكفأ للنموذج، من دون حاجة إلى تكديس رقائق إضافية. والنتيجة أن نقاشاً بدأ في العاصمة الأميركية حول منع الشركات والمؤسسات المحلية من استخدام النماذج الصينية المفتوحة.
الدولة التي بنت عقيدتها على منع التصدير تناقش اليوم منع الاستيراد، وهو تحوّل يستحق التسجيل، لأنه اعتراف ضمني بأن أداة الحصار استُنفدت.
يبقى ما يعني منطقتنا مباشرة. الخدمات الرقمية الأميركية خضعت مراراً لقرارات سياسية بقطع الخدمة أو تقييدها. أي مؤسسة في غرب آسيا، تبني عملها على واجهة برمجية أميركية تبني على بنية قابلة للإطفاء من بُعد.
النموذج القابل للتنزيل والتشغيل داخل الحدود ينقل القرار من مكتب في كاليفورنيا إلى غرفة خوادم محلية، ويبقى العتاد اللازم لتشغيله معركة مفتوحة قادمة.
بقيت واشنطن أربعين عاماً تحرس تفوّقها في طبقة التصميم، مطمئنة إلى أن الطرف الآخر مجرد مصنع كبير. الإعلان الذي هزّ ناسداك في ليلة واحدة يقول إن المصنع صار مختبراً.
المصدر: الأخبار (علي عواد )
